💰 1日あたり約¥290で、24時間365日、名古屋の保護者に施設をアピールできます。

📊 放デイの月間売上(児童1人あたり・利用頻度別):
・軽め(月5〜8日利用): 月5〜8万円
・標準(月10〜13日利用): 月10〜13万円 ← 業界平均の基準
・多め(月15日+加算多め): 月13〜18万円

🎯 標準利用の児童1人 新規ご利用獲得 = 年間 120万〜156万円 の売上増(月10〜13万円 × 12ヶ月)。

💡 月¥8,800 × 12ヶ月 = 年間広告費 ¥105,600。
標準利用の児童1人を新規獲得できれば、初月だけで年間広告費を全額回収。しかも放デイは6〜18歳まで長く通っていただけるサービスです。仮に1人のお子さまが3年間通った場合の売上はおよそ290万〜470万円 ── 年間掲載料の約30倍です。

📊 児発の月間売上(児童1人あたり・利用頻度別):
児発は放デイより利用日数が少なめになる傾向があります。
・標準的な利用(月5〜8日): 月5〜8万円
・頻度高め(月10日以上): 月8〜12万円

🎯 標準的な利用児童1人 新規ご利用獲得 = 年間 60万〜100万円 の売上増。

💡 児発の場合も、月1人の新規獲得で年間広告費(約¥105,600)を十分に回収可能。
児発は早期療育の入り口として、保護者との信頼関係を早い段階から築けるため、長期的なブランド構築にも貢献します。

放課後等デイサービスの基本報酬(2024年改定後)

• 定員10人以下・一般児童・1.5〜3時間: 609単位/日

主な加算

• 児童指導員等配置加算: +90〜187単位/日
• 送迎加算: +54単位 × 2回/日(片道54単位)
• 処遇改善加算(I): 所定単位の +13.4%
• 個別サポート加算等: +90〜150単位/日(条件あり)

標準利用パターンの試算(月10日利用の例)

→ 児童1人あたり 月約9.5万円の売上(標準利用の場合)

利用頻度別の目安(放デイ)

• 軽め(月5〜8日利用): 月5〜8万円
• 標準(月10〜13日利用): 月10〜13万円
• 多め(月15日+加算多め): 月13〜18万円

スタンダードプラン(月8,800円)のROI(放デイの場合)

⚠️ 免責事項

※ 上記は標準的な事業所モデルでの試算です。実際の売上は事業所の規模・加算取得状況・利用児童の特性・地域単価により大きく異なります。各施設様の個別試算においては公認会計士・税理士・行政書士等の専門家にご確認ください。
※ 加算の取得状況、児童の特性、地域単価により変動します。
※ 当試算は2024年4月改定後の標準単位に基づくものです(2026年期中改定対応)。
※ 掲載による成果(お問い合わせ数・ご利用者数)を保証するものではありません(掲載利用規約第6条)。

📚 出典

• 厚生労働省 「障害福祉サービス等報酬改定」(2024年・2026年期中改定対応)

スタンダードプランに+月11,000円(合計19,800円)で追加できる求人オプションは、別媒体(Indeed等の有料枠 月5〜10万円)と比べて大幅に低コストです。

🌈 虹マッチならではの読者層 ―― ここでしか出会えない人材プール:
・育休・産休中の有資格者(保育士・看護師・PT/OT・公認心理師など)で、復帰先を探している方
・障害のあるお子さまを育てる当事者保護者で、自身も支援職に就きたいと考えている方
・「発達障害支援に本気で関わりたい」と能動的に情報収集している方

📊 1人の早期離職コスト(一般値): 80〜150万円(求人費・教育研修費・引継ぎロス)
虹マッチ経由の人材は業界理解が深く、ミスマッチによる早期離職リスクが低いのが特徴です。

💡 1人定着できれば、回避できる離職コストだけで広告費の数年分を上回るリターン。
「人を大切にしている施設」というブランドにもつながり、利用者(保護者)集客との相乗効果も期待できます。